Inicia: per la creació d’empreses | Generalitat de Catalunya

Ús d’algun servei de suport a la creació d’empreses:

• SI
• NO

En cas afirmatiu, quins?

Tècnics de la Xarxa del Servei de Creació d'Empreses.

Descripció de la iniciativa:

Servei d'arquitectura per a promotors. Obra pública de concursos d'arquitectes joves. Especialitzats en habitatge.

Origen de la idea:

Dificultat de trobar, un cop acabada la carrera d'arquitectura, una feina que els motivés i que oferís unes condicions econòmiques raonables.

Motivacions principals per crear l’empresa:

• El repte que suposa
• Dedicar-me al que m'agrada
• Guanyar diners
• Ser el meu propi/la meva pròpia cap
• La independència que proporciona
• Demostrar les meves capacitats
• Sortir de l'atur
• Dirigir persones i organizacions

Finançament inicial:

Els recursos econòmics inicials els van obtenir de la realització d'un projecte encarregat per un familiar dels emprenedors. En comptes de rebre una remuneració monetària, els van pagar en espècie, amb dos ordinadors i un plòter.

Potencialitats d'èxit:

Coneixement del sector i bona xarxa de contactes. S'han fet un nom en el sector i tenen molt bon currículum. Han guanyat molts premis i concursos.

Elements innovadors:

L'empresa selecciona molt els projectes i s'encarrega d'obres d'habitatges moderns i innovadors. Tenen un públic jove, amb noves maneres d'entendre l'habitatge (cases diàfanes, lofts...). Han guanyat concursos d'arquitectes joves.

Dificultats principals:

La inestabilitat econòmica i la dificultat en la recerca de clients.

Ús de noves tecnologies:

Treballen amb programes informàtics específics del sector i amb alguns de dissenyats per l'empresa. Fan servir les tecnologies de la informació per comunicar-se amb els clients, etc.

Situació actual:

Hi ha sis persones que treballen per a MAG Arquitectes, SCP. Tenen un volum de facturació de 300.000 EUR.

Anecdotari:

Van començar gràcies a un treball de final de carrera que es va poder materialitzar en la construcció. En comptes de pagar-los amb diners, ho van fer amb dos ordinadors i un plòter. Així van començar a treballar, sense estructura i sense inversions.

Perfil de la clientela i abast territorial:

Promotors, clients particulars d'obra d'habitatge nou i de reforma, i administracions públiques.

Torna al llistat